• FÖRELÄSA

    FÖRELÄSA

    "Det är inte bara kunskap eller en position som är makt, det är också förmågan att föra fram sin kunskap och symbolisera positionen man har. Det är därför retorik och kommunikation är en så viktig aspekt av makt och ledarskap". Lena Lid Falkman är forskaren på Handelshögskolan i Stockholm som inriktat sig på just ledarskap, organisation och kommunikation.
  • FORSKA

    FORSKA

    "Att använda teknikens möjligheter som en individ eller en organisation, handlar inte bara om att ha ett virtuellt möte istället för ett fysiskt. Både forskningen, de fallstudier vi gjort och den praktiska erfarenheter vi har, visar gång på gång att det också påverkar hur flexibelt ..." Det är detta vi berättar om i boken "Virtuella Möten - Effektiv Gränslös Kommunikation" (Liber, 2014)
  • ANALYSERA

    ANALYSERA

    "Det är viktigt för mig som forskare att delta i samhället och bidra med mina kunskaper. Därför ställer jag upp i media och föreläser för myndigheter, institutioner, nätverk och företag." Lena Lid Falkman har blivit en populär föreläsare och rådgivare, med högsta betyg på föreläsningar t.ex. från konferensen Nolldistans av Telekom Idag och Framtidens Kontor av Ability Partner.
  • 1
  • 2
  • 3

OBS! Hemsidan lenalidfalkman.com är min, och inte lenalidfalkman.se.

Framgång förklaras av egenskap?

Ingrid Tollgerdt-Andersson disputerad från Handels, blev en ny bekantskap för mig genom dagens DN. Intressant artikel, men jag undrar om det inte finns mycket mer av situation och kontext och ren slump som ger framgång, mer än egenskaper som passionerad och ihärdig? Eller är det inte så här - att situationer och kontext har lockat fram dessa egenskaper också?

http://www.dn.se/insidan/man-maste-brinna-for-att-na-framgang-1.1193144

Effektivitet och självhjälp - ger chefer dåligt samvete

I min bokhylla har jag böckerna "Svart bälte i effektivitet" och "Sju steg till effektiva människor". Men jag har liksom aldrig fått tid över till att läsa dessa böcker. Och när jag någon gång bläddrar i dem får jag dåligt samvete över hur oorganiserad jag är.

Samma fenomen tänker jag att det är med självhjälps-böcker. Man läser dem för att man mår sådär, och får dåligt samvete för att man själv inte lyckas bra, eftersom budskapet är att det är upp till en själv hur man mår. När jag läser artiklar och annat på temat tänker jag ofta på en fantastisk Elvis-strip. Sköldpaddan Elvis mår lite dåligt. Så någon uppmanar honom att "rycka upp sig". I sista rutan får man se det ur Elvis perspektiv. Han står längst ned på botten av en källa med tegelväggar. Väggarna är så höga, så man ser inte ens hur långt det är upp. Men uppifrån hörs den avlägsna rösten "ryck upp dig".

En grupp som både förväntas vara effektiva, må bra och göra så andra mår bra, är ledare. Därför är det inte konstigt att, precis som artikelförfattaren i SvD skriver, att självhjälpsgenren och managementlitteratur hör ihop. Särskilt tydligt är det vad gäller effektiviten. En ofta använd metafor är hur vi tänker på chefer som dirigenter som styr och leder organisationen. Medan chefers vardag snarare handlar om jazzimprovisatörens. Man får ackord av omgivningen, och sen är det bara att lira på bäst det går. Vi vet att chefers vardagar är reaktiva och fragmenterade, snarare än proaktiva och sammanhållna. Det här vet vi med säkerhet från forskningsområdet nature of managerial work (läs till exempel Mats Tyrstrups bok Tidens Furstar!).

När jag pratar om detta i föreläsningar tycker en del chefer att detta är nedslående. Att det inte går att styra eller planera över en verksamhet. Men de allra flesta chefer tycker snarare att det är en tröst. Det är inte de som är "dåliga" eller ineffektiva. Det är så det ser ut att vara chef.

Och kanske ska vi se mer hur människor verkligen har det, någon slags "nature of human life", snarare än självhjälpstänkandet. Ibland går det upp. Ibland går det ned. Och detta bör ses som en tröst, snarare än något nedslående!

http://www.svd.se/kulturnoje/understrecket/positivt-tankande-har-ersatt-bonen_5534995.svd

http://www.hhs.se/CASL/Research/Pages/Everydayleadership.aspx

Uttryckskulturen försvårar berörandet

Hösten är film och TV-serier!  Te, pläd och soffa om jag ser på hemmabion, fåtölj om jag ser på TV-n. Bara en flimrande skärm som förbannar mörkret.

En av de enklare men bästa historierna utspelar sig i serien Who do you think you are? - Vem tror du att du är? Den svenska versionen (SVT) var spännande då kändisar som Hasse Aro och Charlotte Perelli sökte sina rötter. Underhållande, småputtrigt och berörande.

Därför ville jag se NBC:s version med amerikanska kändisar. Sarah Jessica Parker, Lisa Kudrow och Brooke Shields. Kudrows avsnitt var helt OK. En spännande historia och en människa med fötterna på jorden som visserligen var något amerikanskt oh, fantastic! i sitt utspel, men helt OK. Men Shields och Parkers avsnitt gjorde att skämskudden åkte fram.

Det retoriska ordet pathos, känslomässiga budskap, har givit upphov till vårt ord patetiskt. Och med svenska ögon är det patetiskt det blir. Det förändrar deras liv, det är amazing och unbeliavable and wow and never could I imagine this. Jag blir inte berörd, utan sitter mest och tycker att det är pinsamt. Producenterna hänger kvar för länge vid det som kan vara minsta känslomässigt och vi ska känna vad kändisen känner. I närbild. Matthew Broderick får reda på att en av hans förfäder inte var soldat utan sjukvårdare i kriget. Experten talar om för Broderick, med handen på hans axel, att hans förfader inte var där för att döda, han var där för att rädda människor. Rädda människor till livet. De var beroende av honom.

Då byter jag kanal. Och tänker på att det som kallas expression culture, uttryckskultur, inom retorik, verkligen påverkar  hur vi utformar och uppfattar budskap som har med känslor att göra.

http://www.nbc.com/who-do-you-think-you-are/

http://svt.se/2.106956/vem_tror_du_att_du_ar

Underkategorier

Årets almedalsbloggare 2011

Forskarblogg

Retorik! Ledarskap! Social media! Nyheter! Politik! Näringsliv! Populärkultur! Det här är inte en blogg om vad jag äter till middag. Det är inte en blogg med bara åsikter. Det här är en blogg med reflektioner och analyser av sådant som händer! Jag är forskare och föreläsare och ser bloggandet som en del av den tredje uppgiften - att delta i debatten i samhället. Välkommen!

Twitterflöde

Instagram